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Bücher
Gute Bücher können dem Denken eine 'neue
Richtung' geben, den 'Blick' erweitern und neue 'Möglichkeiten'
schaffen. In der folgenden Liste finden Sie einige Titel,
die für mich in dieser Weise gewirkt haben ... und immer
wieder neu wirken.
Aktuelle Empfehlung
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Denken hilft
zwar, nützt aber nichts
Warum wir immer wieder unvernünftige Entscheidungen
treffen.
Ist der Mensch wirklich ein denkendes Wesen? Was
nützt unsere Fähigkeit zum Denken, wenn wir uns
von Gratisangeboten verführen lassen und darüber
alle Nachteile vergessen?
Dan Ariely, amerikanischer Professor
für Verhaltensökonomie, hat ein amüsantes Buch darüber
geschrieben. Seine Empfehlungen sind genauso lebensnah
wie die vielen verblüffenden Beispiele. |
Zeitlose 'Klassiker'
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Wenn Du mich wirklich liebtest, würdest
Du gerne Knoblauch essen
Best of Paul Watzlawick
Als Psychotherapeut und Konstruktivist ist Paul
Watzlawick weltberühmt, seine "Anleitung zum Unglücklichsein"
ist Kult. Ob es um Glück, Liebe, schwierige Beziehungen
zwischen Menschen, die wirkliche Wirklichkeit oder
die Mentalität der Amerikaner geht: Es lohnt immer,
Watzlawicks Denken kennenzulernen. Dieses
Buch bietet seine wichtigsten und unterhaltsamsten
Texte. |
Grafik Beispiel
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Miteinander reden 3
Das Innere Team und situationsgerechte Kommunikation
F. Schulz von Thun,
1998
Der Mensch ist mit sich selbst niemals "ein Herz
und eine Seele". Bevor und während wir sprechen,
melden sich, mehr oder minder vernehmlich, viele
innere Stimmen zu Worte, die meist alle eine Berechtigung
haben.
Diese "innere Pluralität" ist menschlich und wertvoll.
Je nachdem aber, wie die inneren Diskussionen ablaufen,
je nachdem, wie sich das "innere Betriebsklima"
gestaltet und ob eine gute Gesprächsleitung vorhanden
ist, können wir über ein "Inneres Team" verfügen
— oder aber unter einem ewig zerstrittenen Haufen
leiden, mit nachteiligen Folgen auch für die Kommunikation
nach außen.
Leseprobe auf
www.schulz-von-thun.de
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Grafik Beispiel
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Miteinander reden 1
Störungen und Klärungen
Wir reden immer zugleich mit vier Zungen und hören
mit vier Ohren, dargestellt im Modell der "vier
Seiten einer Nachricht". Dies macht zwischenmenschliche
Kontakte spannend, aber auch spannungsreich und
störanfällig.
F. Schulz von Thun hat diesen ersten
Band 1981 als Taschenbuch im Rowoholt-Verlag veröffentlicht.
Heute ist er ein Klassiker, mit einer Verbreitung
in nahezu alle gesellschaftlichen Bereiche. Nach
44 Auflagen sind über eine Million Exemplare verkauft.
Leseprobe auf
www.schulz-von-thun.de
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Gesamtes Vorwort
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Die 7 Wege zur Effektivität
Im Vorwort zur deutschen Neuausgabe von 2005 heißt
es:
Ob das nötig ist: Das Buch eines amerikanischen
Autors noch einmal für den deutschsprachigen Raum
überarbeiten und neu auflegen – obwohl es schon
15 Jahre alt ist?
Relevant sind Die 7 Wege zur Effektivität immer noch. Viele der Menschen,
mit denen wir zusammenarbeiten, sagen sogar »mehr
denn je«. Sie benutzen die Konzepte, um persönlich
effektiver zu werden – durch besseres Selbst-
und Beziehungsmanagement. Um eine effektive
Firmenkultur und effektive Führungsgrundsätze aufzubauen.
Um »Work-Life-Balance« auf eine fundierte Basis
zu stellen.
Und diese Menschen sind sich einig: Viele Management-Moden und -Trends kommen
und gehen – die 7 Habits of Highly Effective People
haben
in ihrer Klarheit, Einfachheit und Universalität
weiter Bestand.
Ein Wort zur Übersetzung: Natürlich sind »Habits« keine Wege, sondern Gewohnheiten.
Gewohnheiten eignet man sich durch die Änderung
von Einstellungen und Denkweisen, anschließend durch
die Einübung neuer Fähigkeiten und Verhaltensweisen
an. Neue Routinen zu entwickeln, ist ein langer
Weg. Das soll der deutsche Titel ausdrücken.
Und trotzdem: Auch lange Wege beginnen mit den ersten
Schritten – entscheidend ist, dass man beginnt.
Link zu einer ausführlichen
Zusammenfassung zur deutschen Erstausgabe von Ingrid Stadler
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Anmerkung:
Sie finden, dass dies eine 'recht kurze' Liste
ist? Da gebe ich Ihnen recht. Ich werde Sie jedoch Schritt
um Schritt ergänzen.
AVAKOM
Kommunikation wirkt - Dipl.-Ing. (FH) Martin
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