Moderation

In Besprechungen sind alle Teilnehmer aufgefordert, sich inhaltlich zu beteiligen. Dies bringt den Diskussions-Leiter (meist die Führungskraft) oft in einen Rollenkonflikt: Inhaltlich mit diskutieren, mit entscheiden und gleichzeitig das Gespräch 'neutral' leiten; das ist kaum zu schaffen.

Ein Moderator, der inhaltlich neutral ist, löst dieses Problem. Zusätzlich motiviert er die Teilnehmer sich ganz einzubringen, behält dabei das Ziel im Blick und sichert die Ergebnisse.

Eine Moderation ist nützlich:

• wenn Sie sich 100%ig auf die Inhalte konzentrieren wollen
• bei der Lösung von Konflikten
• bei der Strukturierung unübersichtlicher Problemen
• wenn sich die Diskussion im Kreis dreht
• bei Strategie- und Bilanztagungen
• wenn mehr übereinander als miteinander geredet wird
• bei grundsätzlichen Themen und dem Erarbeiten neuer Ziele

Für wen?

» Projekt-Team » Abteilung » Führungskreis » Arbeits-Gruppe
» Leitungsteam

Themen:

• Strategieentwicklung • Jahreszielplanung • Konfliktlösung • ... •

Zum Beispiel als:

• Meeting-Reihe
• Kurz-Workshop oder Arbeitstagung, intern oder extern
• Krisensitzung
• Klausurtagung, auch mehrtägig
• Konferenz

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